Contenidos
MÓDULO I: Cómo hemos llegado hasta aquí
- Tema 1: Cómo hemos llegado hasta aquí
- Las revoluciones industriales
- Algunos datos de interés
- Los cambios en los hábitos del consumo
- Los cambios ocasionados por el Covid-19
- Tema 2: Introducción a la Transformación Digital
- Introducción a la Transformación Digital
- Innovación digital
- Qué es la Transformación Digital
- Tema 3: Ventajas e inconvenientes de la Transformación Digital
- Ventajas e inconvenientes de la Transformación Digital
- Ventajas de la Transformación Digital
- Desventajas y barreras de la Transformación Digital
MÓDULO II: Herramientas y tecnologías de interés para la Transformación Digital
- Tema 4: Metodologías Ágiles
- Introducción a las metodologías ágiles
- Principales metodologías ágiles
- Scrum
- Tema 5: Tecnología de interés
- Inteligencia Artificial
- Machine Learning
- Big Data
- Industria 4.0
- Internet de las cosas
- Robótica y automatización
- Realidad virtual y realidad aumentada
- Blockchain
- 5G
- Computación en la Nube
- Ciberseguridad
- Tema 6: La importancia de la medición
- La importancia de los datos
- Analítica de datos
MÓDULO III: Transformación de la organización
- Tema 7: Cambios que ocasiona la Transformación Digital
- En la cultura de la Organización
- En los profesionales
- En los Departamentos
- Tema 8: Departamentos
- Marketing, publicidad y comunicación
- Ventas
- Recursos Humanos
- Fabricación
- Logística
- Tema 9: Etapas del proceso de Transformación Digital
MÓDULO IV: Liderazgo de la transformación digital
- Tema 10: Liderazgo Digital y el rol del líder
- Liderazgo Digital
- El rol del líder en el proceso de Transformación
- Tema 11: El cambio que supone la Transformación Digital y la gestión de ese cambio
- El cambio en las organizaciones
- La importancia de la gestión del cambio
- Modelo Kotter para la gestión del cambio
- Modelo Canvas para la gestión del cambio
- Tema 12: La Transformación digital de los profesionales y el liderazgo distribuido
- Smart working
- Liderazgo distribuido
Aplicaciones
- Crear una conciencia digital en el entorno empresarial que permita transformar las relaciones entre todos los actores internos y externos que intervienen en las relaciones comerciales.
- Plantear acciones para el desarrollo de las nuevas aptitudes y actitudes digitales necesarias en este nuevo paradigma laboral, donde la incorporación de nuevas tecnologías requiere de un – Perfilar estrategias digitales que la empresa deberá llevar a cabo para promover acciones dirigidas a integrar la tecnología digital en la organización.
- Identificar la filosofía digital como clave de éxito en la supervivencia de las empresas, para superar la rebelión de acontecimientos digitales que el mundo moderno gesta infatigablemente.
- Identificar las diferentes habilidades que debe tener el encargado de liderar la transformación de la compañía.
- Formalizar y articular una estrategia de transformación y desarrollar un plan de acción para impulsar una agenda digital.
