Transformación Digital en Organizaciones y el Rol de su Lider

Horas: 20

Contenidos

MÓDULO I: Cómo hemos llegado hasta aquí

  1. Tema 1: Cómo hemos llegado hasta aquí
    • Las revoluciones industriales
    • Algunos datos de interés
    • Los cambios en los hábitos del consumo
    • Los cambios ocasionados por el Covid-19
  2. Tema 2: Introducción a la Transformación Digital
    • Introducción a la Transformación Digital
    • Innovación digital
    • Qué es la Transformación Digital
  3. Tema 3: Ventajas e inconvenientes de la Transformación Digital
    • Ventajas e inconvenientes de la Transformación Digital
    • Ventajas de la Transformación Digital
    • Desventajas y barreras de la Transformación Digital

MÓDULO II: Herramientas y tecnologías de interés para la Transformación Digital

  1. Tema 4: Metodologías Ágiles
    • Introducción a las metodologías ágiles
    • Principales metodologías ágiles
    • Scrum
  2. Tema 5: Tecnología de interés
    • Inteligencia Artificial
    • Machine Learning
    • Big Data
    • Industria 4.0
    • Internet de las cosas
    • Robótica y automatización
    • Realidad virtual y realidad aumentada
    • Blockchain
    • 5G
    • Computación en la Nube
    • Ciberseguridad
  3. Tema 6: La importancia de la medición
    • La importancia de los datos
    • Analítica de datos

 MÓDULO III: Transformación de la organización

  1. Tema 7: Cambios que ocasiona la Transformación Digital
    • En la cultura de la Organización
    • En los profesionales
    • En los Departamentos
  2. Tema 8: Departamentos
    • Marketing, publicidad y comunicación
    • Ventas
    • Recursos Humanos
    • Fabricación
    • Logística
  3. Tema 9: Etapas del proceso de Transformación Digital

MÓDULO IV: Liderazgo de la transformación digital

  1. Tema 10: Liderazgo Digital y el rol del líder
    • Liderazgo Digital
    • El rol del líder en el proceso de Transformación
  2. Tema 11: El cambio que supone la Transformación Digital y la gestión de ese cambio
    • El cambio en las organizaciones
    • La importancia de la gestión del cambio
    • Modelo Kotter para la gestión del cambio
    • Modelo Canvas para la gestión del cambio
  3. Tema 12: La Transformación digital de los profesionales y el liderazgo distribuido
    • Smart working
    • Liderazgo distribuido

 

Aplicaciones

  1. Crear una conciencia digital en el entorno empresarial que permita transformar las relaciones entre todos los actores internos y externos que intervienen en las relaciones comerciales.
  2. Plantear acciones para el desarrollo de las nuevas aptitudes y actitudes digitales necesarias en este nuevo paradigma laboral, donde la incorporación de nuevas tecnologías requiere de un – Perfilar estrategias digitales que la empresa deberá llevar a cabo para promover acciones dirigidas a integrar la tecnología digital en la organización.
  3. Identificar la filosofía digital como clave de éxito en la supervivencia de las empresas, para superar la rebelión de acontecimientos digitales que el mundo moderno gesta infatigablemente.
  4. Identificar las diferentes habilidades que debe tener el encargado de liderar la transformación de la compañía.
  5. Formalizar y articular una estrategia de transformación y desarrollar un plan de acción para impulsar una agenda digital.